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為加快人才培養(yǎng)，推進(jìn)“人才興企”戰(zhàn)略，化解人才斷層的風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，淮北區(qū)域于6月啟動(dòng)2023年度后備人才選拔工作。

本次選拔分為資格審核、管理能力測(cè)評(píng)、360°測(cè)評(píng)及綜合評(píng)審四個(gè)環(huán)節(jié)，中心公司和下屬公司的青年員工積極報(bào)名、重重突破，經(jīng)過(guò)層層甄選，最終選拔出31名符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的，具有忠誠(chéng)敬業(yè)品格和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的后備人才。

在完成前期審核和測(cè)評(píng)后，7月7日，后備人才選拔進(jìn)入綜合評(píng)審環(huán)節(jié)，共有43名應(yīng)試者參加。本次綜合評(píng)審采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式進(jìn)行，討論過(guò)程分為獨(dú)立思考、輪流發(fā)言、自由討論、總結(jié)發(fā)言、評(píng)委提問(wèn)點(diǎn)評(píng)五個(gè)階段。

綜合評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自淮北、阜陽(yáng)、靈璧、宿州四家公司的青年員工充分思考、各抒己見(jiàn)、激烈討論、認(rèn)真傾聽(tīng)、歸納總結(jié)，展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。評(píng)委通過(guò)觀(guān)察應(yīng)試者的表現(xiàn)，從語(yǔ)言表達(dá)與溝通、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、合作意識(shí)、自信心等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)階段，淮北區(qū)域公司總經(jīng)理房江圍繞整個(gè)討論過(guò)程，對(duì)小組內(nèi)每位應(yīng)試者的角色進(jìn)行復(fù)盤(pán)，深入分析應(yīng)試者的表現(xiàn)。他指出，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)質(zhì)是一個(gè)了解場(chǎng)景、交流想法、分析問(wèn)題、提出解決方案、達(dá)成結(jié)論的過(guò)程，并對(duì)討論中應(yīng)試者尊重團(tuán)隊(duì)、互幫互助的做法給予了肯定。

后備人才選拔工作的順利完成，為滿(mǎn)足區(qū)域公司未來(lái)快速發(fā)展的人才需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來(lái)，淮北區(qū)域公司將堅(jiān)持以“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則，采取“優(yōu)勝劣汰，滾動(dòng)進(jìn)出”的動(dòng)態(tài)管理原則，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，為淮北區(qū)域的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。